Matti Pannenbäcker:
Die Unternehmensnachfolge mit einer treuhänderischen Eigentumslösung gestalten

Die Unternehmensnachfolge steht an, aber die eigenen Kinder wollen oder passen nicht und das eigene Lebenswerk soll auch nicht verkauft werden? Wie kann eine Unternehmensnachfolge jenseits von Unternehmensverkauf und Vererbung gelingen? Was ist Treuhandeigentum und Verantwortungseigentum? Wie kann eine treuhänderische Eigentums- und Nachfolgelösung gestaltet werden und was sind die Vorteile davon? Und wie können die bisherigen Unternehenseigentümer in einer treuhänderischen Nachfolgelösung passend für ihre unternehmerische Leistung kompensiert werden?

Dennis Maulbetsch:
Neue Räume für neues Wirtschaften

In Zeiten gesellschaftlicher Entfremdung und Hyper-Indivisualismus braucht es Räume, in denen sich Menschen analog begegnen können. Wir verstehen Wirtschaft als Tool für gesellschaftliche Veränderung und glauben daran, dass Kollaboration nur aus echten Verbindungen entstehen kann. 

Helmut Mühlbacher:
Kunst als Zukunftslabor der Wirtschaft

Kunst hinterfragt den Status quo, überrascht, provoziert und öffnet so den Blick für neue Perspektiven. Helmut Mühlbacher, Landschaftsarchitekt und Künstler, arbeitet in seinen Projekten oft an der Schnittstelle von Kunst, Ökologie und Gesellschaft, um ein kreatives, ökologisch und sozial orientiertes Kulturverständnis zu entwickeln. In diesem Workshop zeigt er, wie sich diese Herangehensweise auf wirtschaftliches Handeln übertragen lässt – für mehr Innovationskraft, Mut zum Unkonventionellen und wirksame Impulse für die Gemeinschaft.

Sabine Glatz:
Was wir vom Wald für unsere Organisationen lernen können

In 3,8 Milliarden Jahren Evolution sind Tausende erfolgreiche, lebendige Systeme entstanden, von denen wir uns inspirieren lassen und Lehren ziehen können, um unsere Organisationen zukunftsfit zu gestalten.

Nach einer Einführung ins nature-based Learning und Leadership widmen wir uns dem Ökosystem Wald als Beispiel eines „großzügigen Systems“, das sich über Generationen hinweg selbst erneuert und durch synergetische Beziehungen resilient ist. Gemeinsam finden wir heraus, was wir als Führungskräfte und Teams von den Bäumen lernen können, um zukunftsfähig zu wirtschaften.