Member Survey
Jedes Jahr führen wir im globalen Impact Hub Netzwerk eine Member Survey unter den lokalen Hub-Membern durch. Warum solltest du teilnehmen? Es […]
Jedes Jahr führen wir im globalen Impact Hub Netzwerk eine Member Survey unter den lokalen Hub-Membern durch. Warum solltest du teilnehmen? Es […]
Wie bepflanzt du deinen Topfgarten mit bunten und pflegeleichten einheimischen Arten, die vielen verschiedenen Insekten als wertvolle Nahrungsquelle dienen?
Vor über 2 Jahren ist Nasti ins idyllische Allgäu gezogen, wo sie unter dem Namen “Stadt Land Freunde” einen kleinen Seminarbetrieb auf einem schönen Althof betreibt.
Auf der Suche nach dem Job mit Sinn - du weißt jedoch weder wie dieser genau aussieht, noch wie du ihn findest?
Wer Produkte, eine Dienstleistung oder ein digitales Produkt online verkaufen möchte, kommt um ein funktionierendes Shopsystem, eine reibungslose Zahlungsanbindung und eine ansprechendes Shopdesign nicht herum.
Von einsamen Inseln zu vernetzten Quartieren
Wie Immobilien und Städte sozial nachhaltig werden…
In diesem Skillshare geht es darum, wie Kooperationen mit Influencer:innen sowie Brand Kooperationen über Social Media Kanäle (insbesondere Instagram) für Sozialunternehmen nützlich sein können.
For anyone interested in human rights law, grievance handling, complaints mechanisms, or supply chain due diligence - No prior knowledge is required.
Am 23.3.23 bei “Reinventing Entrepreneurship” lernst du Unternehmerinnen aus unserer Community kennen. Wir freuen uns auf Gründungsgeschichten jenseits von klassischen Startup-Narrativen, die aufzeigen, dass Unternehmertum gestaltbar ist und Frauen* und Müttern eine gute Möglichkeit für ein selbstbestimmtes Arbeitsleben bieten kann.
Die Donut Ökonomie, entwickelt von Kate Raworth, beschreibt mit dem Modell des Donuts wie unter Achtung der planetaren Grenzen und mit Einhaltung der Sustainable Development Goals ein gutes Leben für alle möglich wird.
Mit welchen Hoffnungen haben wir unsere Lernreise in die Selbstorganisation ins next:land gestartet und warum haben wir uns speziell für Holacracy als Organisationsbetriebsmodell entschieden? Was bedeutet für uns spannungsbasiertes und rollenbasiertes Arbeiten? Wie treffen wir Entscheidungen und wofür braucht es einen Steuerungs- sowie einen Beziehungsraum?
